Derek Sivers：如何开启欢乐时刻

这是我看过的最精炼的一篇关于如何引发变革的演讲。在最近半年，品创的团队从1个人到1群人，从北京到上海，我们正在引发变革。做为第一个站出来的人，我感谢第一位追随的人，她让一个孤独的傻瓜变成一个团队领导：）
网上很容易找到这篇演讲的视频，只有3分钟，强烈推荐！

DerekSivers：如何开启欢乐时刻（转载）
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女士先生們，在 TED我們常談到領袖風範及變動開創，就讓我們來看這場變動的產生，從開始到結束僅三分鐘的時間，並分析其中奧妙吧。

首先，我們都知道領袖必需有膽識站出來並經得住嘲諷，但他所做的必需是很簡單就能被追隨，第一位追隨者扮演著重要的角色，因為他向其他人展示如何追隨，現在我們注意到領袖歡迎他並將其視同等齊，這樣就不再只是有關領袖，而是他們，複數，他開始號召他的朋友們，你也許已注意到第一位追隨者其實是一位被低估的領袖角色，因為起身追隨也需夠帶種，第一位追隨者讓一個孤獨的傻瓜變成領袖（笑聲）（掌聲）。

第二位追隨者加入了，現在不只有一個孤獨的傻瓜，而是兩個，三個人成眾，聚眾成事，所以變動必需是公開的，很重要的是不僅領袖，還有追隨者，因為你會發現新的追隨者模仿的對象是其他追隨者，而非領袖，又加入了兩個人，緊跟著另外三個人，氣勢出來了，這就是關鍵時刻，歡樂時刻開啟了，我們注意到更多人的加入，讓出糗的風險降低，所以那些先前還在一旁觀望的人，現在沒有理由不加入，因為他們不再顯得突兀或擔心被嘲笑，反倒是動作夠快的話，他們還能成為「酷炫一族」的成員（笑聲）。

下一分鐘，你可以看到所有人都想加入，因為最終他們將會因為沒有即時加入變局被嘲笑，這就是變動的開創，讓我概括這變動的重點，首先，如果你是有領導慾的類型，就像那位打赤膊的孤獨舞動者，記得，重點是要將你的前幾位追隨者視同等齊，這樣主題便很清楚是變動，而非個人，Okay，但我們可能沒有抓到重點，最重要的一點是，如果你有注意到，你有掌握到嗎？是領袖風範被過度美化，沒錯，的確是那位打赤膊的傢伙開啟變動，一切都要歸功於他，但其實是第一位追隨者助一位孤獨的傻瓜變成領袖，結論是如果我們都要當領袖，則變動是起不了作用的，如果你真的想要開創變動，必需要先有追隨的勇氣，並向其他人展示如何追隨，且當你發現一個孤獨的傻瓜在做一件很棒的事時，帶種的成為第一位起身追隨的人吧，TED正是能實行這一切最完美的地方，感謝聆聽。（掌聲）