几个调研老兵的酒局话题

年终岁尾，袁岳，张文平，娄健，马旗戟，陈华峰，海平，张弛等几个老朋友昨晚以聚会为名喝酒。这些平均从业时间在20年以上的调研老兵的酒席间，有哪些有趣的话题呢？摘其要者分享下：

新意不多，发展不快，但是小而美的行业：市场调研行业的从业者，包括很多老板，大多是用做研究的心态在做商业，从商业发展上视野有很多局限，但也使得这个行业相对单纯。这不，绝大多数调研行业的元老们20年后还能坐一起吃饭，这要在其他行业，还真不容易：）也算是这个浮躁时代里的一种自我安慰吧。

策略型研究：在调研和咨询服务之间，是策略型研究的空间。关于策略研究，袁岳分享了美国大选的案例，两党候选人通过民意调查，对其竞选策略中的利益点进行快速调整，由于多轮民意调查反馈，所以两党候选人在民意和选票上都会非常接近。这是一种对调研的抽样，分析，研究策略的时效和实效要求都非常高的调查。

互联网的影响：即便从极端观点，大数据和互联网终极替代传统调查的数据采集，但是，对于市场研究的另一部分价值，即了解客户的商业问题，从数据中解读出洞察并支持决策，反而在这个变化日益迅速，用户影响力日益重要的时代，越来越为决策者所看重。市场研究的这个价值，无法为大数据所替代。反而会越来越稀缺。这可能是市场研究价值未来演变的一种方向。

共同投资京沪穗三地的运作型公司的商业机会：大家都很头痛京沪穗三地的运作质量，几家研究公司的老总也探讨了共同投资一家运作型公司的商业机会，主要的挑战在于具体运营的人才选拨和成本质量的平衡。

在线研究进入瓶颈：主要依靠样本库调研的在线研究，似乎还没有发展成熟就进入了恶性价格竞争的阶段。资源的无差异化和服务的低端化，导致从业者的压力都非常大。差异化是未来，但没有共同的路径。

调研行业从业者的烙印：袁岳认为在“赢在中国”节目中，他的杀手锏是市场调查；娄健离开商业调查后，在从事全国农村情况调查。这些都是市场研究从业经历的烙印。

和所有的酒局一样，最后在激烈的批评和自我批评中结束。