从CRC到品创方略:14年的小伙伴们

每次市场研究行业的年会,都是CRC的小伙伴们聚会之时。 从创立于1999年的科思瑞智(CRC)到2013年的品创方略,无论期间我们还叫过其他什么名字,但不变的是我们对于研究价值和团队成长的极度渴望。

从CRC到品创方略:14年的小伙伴们



每次市场研究行业的年会,都是CRC的小伙伴们聚会之时。

从创立于1999年的科思瑞智(CRC)到2013年的品创方略,无论期间我们还叫过其他什么名字,但不变的是我们对于研究价值和团队成长的极度渴望。



2005年CMRA年会上的CRC展台

2005年3月的市场研究行业协会年会上,CRC的口号是“策略型研究”,并在汽车、电信、FMCG三个领域饯行;2013年10月的行业双年会,我们的获奖演讲主题是“以策略研究帮助客户优化品类创新”,现在,我们依然在上述三个领域耕耘。

不知道我们能不能做到皓首穷经,但迄今为止,我们一直在这条路上探索前进。无论平台如何变化,我们深信唯有策略研究能把客户价值的实现和团队成长最好地结合在一起。

这是值得做的对的事情,也是有趣的事情。

14年间,所有参与这个探索过程的小伙伴们,绝大多数也都还在这个领域。无论是在JDPOWER还是白象,无论是在成都探索一个研究+执行的独特定位,还是在最近3个月加入这个队伍,我们也都深信研究应有更好的价值,研究者,应有更好的未来。

感谢CRC的小伙伴们,骄傲于我们一起开拓的道路,今天,我们依然在路上胼手抵足。

明天,我们会到达新的地方。