观点和案例

我们一起开始的旅程,不仅是一个工作,而是确立自己的工作使命并不断尝试接近它的一次长征。

观点和案例

【弛谈】创新工作坊的前世今生和四个步骤(下篇)

定性方法  2019年09月17日 上篇我们分享了创新工作坊的理论基础,以及第一步创新机会识别研究,第二步信息打通和构建创新平台,今天接着分享创新工作坊的后两个步骤: 第三步是...... 查看详细>>

【弛谈】“硬核研究员”之创新工作坊的三个基石

研究心得  2019年09月17日 最近开了好几场创新工作坊,分享下新鲜的感悟: 一是摆脱经验和日常思维的桎梏,沉浸到用户的故事和场景中去。我们每个人都是自己领域的专家,这种专...... 查看详细>>

【弛谈】既然假设才是研究的硬核,那么如何找到好的假设?

研究心得  2019年09月17日 好的假设来自开放的思维模式。对调研来说,开放性地理解用户需求是极为重要的,这种需求的变化是日新月异的。例如,世界上第一位使用流水线大批量生产...... 查看详细>>

企业家精神

研究心得  2019年09月17日 我作为GfK CRC的创始人和中方股东,出席了GfK China的年会,获Andy颁发“企业家精神奖”,与我而言,这一奖项有着特别的意义。 查看详细>>

既然不能直接问为什么,怎么追问才能挖掘到用户的真实需求? |

定性方法  2019年09月17日 在消费者调研项目当中,挖掘消费者需求往往是大多数项目的核心研究目的之一。谈到消费者需求,一般人惯常的理解是问消费者他们想要什么,为什么想要,...... 查看详细>>