身处疫情之下的湖北,调研行业的普通员工是怎样工作的?| 品创观

今年被刷屏的一句话是:如果2020年可以重置 的确,假如将时间倒回到2019年底,那时候武汉的新冠肺炎还不曾在大众视野中拥有姓名。甚至在元旦过后的1月上旬,我们依然相信可防可控。 我走在武汉的汉街街头......

身处疫情之下的湖北,调研行业的普通员工是怎样工作的?| 品创观

发布日期:2020年03月11日    作者:小照

今年被刷屏的一句话是:如果2020年可以重置……

 

的确,假如将时间倒回到2019年底,那时候武汉的新冠肺炎还不曾在大众视野中拥有姓名。甚至在元旦过后的1月上旬,我们依然相信“可防可控”。

 

我走在武汉的汉街街头,人流如织,戴口罩的民众并不多。

 

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疫情蔓延之前
 
回想一个月前的1月16日,那时候我在广东出差,跟Lucy在午夜12点的晚风里,走路去粥馆喝粥,还点了虾饺皇,另外它家的生鱼片超级好吃。
 
那几天的工作节奏其实非常快,一天两场座谈会,其间还穿插了3个入户深访。每次跟客户做完现场小结,回到宾馆时,都是深夜。白天忙到没办法好好吃饭,因此夜宵就成为我们一天里面,最为丰盛的一顿。
 
 
调研行业就是这样,累并快乐着。
 
跟其他朝九晚五的工作相比,调研应该算是工作强度比较大的行业之一了吧,可以跟程序员们PK一下。
 
作为一名研究项目经理,接到项目需求之后,要制定调研方案,跟客户反复切磋,确保客户关注的商业问题都能在这个方案体系中得到答案。除了研究质量之外,时间、人力、成本都是项目经理需要考虑的影响因素。时间紧、任务重是常态,还要面临实际执行中可能出现的各种变数。项目团队内部的沟通协作、与客户的需求沟通和阶段汇报,都需要良好的沟通、项目管控能力,以及极大的耐性和一个健康的身体。
 
研究员也不容易,从设计问卷到做数据,到写报告,可都不是随便就能过关的,改个七八遍都是常事。
 
既然这么辛苦,为什么还要坚持做这一行呢?因为钱(当然这也是原因之一)。
 
但是还有一些乐趣是钱买不来的:
①长见识:出差时候吃到的美味小吃,见到的各种有意思的人,听到的各种有锋芒的声音,了解到的各种行业内幕……
②长本事:做过几年调研的人,office办公软件是基本,SPSS也要会,沟通能力会进步,逻辑思维能力肯定不会差,有些爱折腾的小伙伴甚至点亮了P图、制作视频、编程等等各种技能点
③磨炼品性:抗压、认真、自律、包容等
 
疫情之前,我们是计划好了在这个项目里,来一场全国公费旅游的:座谈会、入户深访、定量面访……是的,我们正要按计划在年后启动10几个城市的线下执行。
 
-2-
封城前夕
 
1月17号是农历小年,晚上11点,我们结束了在广东的最后一个入户深访。与此同时,当天湖北省两会闭幕,武汉卫健委通报“无新增确诊”。
 
我跟领导打好招呼,带着电脑回家办公。时值春运,我没有买到回去的高铁票。在广州跟同学见面吃过一顿饭后,最终买了18号的全价飞机票飞到武汉,住一晚,再从武汉回老家黄冈过年。
 
 
19号上午,我终于踏上了从武汉开往老家的高铁列车。与此同时,武汉市百步亭社区正在举办传统的民间盛会:“万家宴”。
 
19号晚上,我在家睡了个好觉。
 
第二天,钟南山通过央视确认新冠病毒“人传人”。
 
然后是22号晚上,我在被窝里刷到了武汉即将封城的消息,那个夜晚,山雨欲来风满楼。凌晨时分,武汉火车站、高铁站人满为患,高速路上大堵车。
 
一切都变得急转直下,拿下蒙住眼睛的那一块红布之后,民间的恐慌在发酵、升温、爆发。不只是武汉,全国各地都开始出现确诊病例,之前流行的“武汉”表情包变得再也让人笑不出来:
 
这场“战疫”,与每个人息息相关。
 
2
封城之后
 
我在家里刷到B站上武汉加油的视频,视频里面,我第一次见到空无一人的汉街,门户紧闭的昊华林,关闭了的中南路地铁站,看到东湖边上没有了晨练的人,很想落泪。
 
 
我在武汉就住在这附近,走过这里的每一条街,吃过蔡林记的热干面,排队买过严氏的重油烧麦,习惯了想做“秋名山车神”疯狂飙车的武汉公交司机……
 
曾经我们都对这些欣欣向荣的景象习以为常,从来不曾想过一场疫情将改变这一切。
 
 
随着武汉封城,我的老家黄冈也同步进入封城状态。长江大桥封锁,主干道上一路红灯,胆敢上路的私家车,可能会被吊销驾照。
 
春节前几天,我在家里工作,一边整理广东座谈会的资料,一边改定量问卷。同时,我们几乎每天都要跟客户开电话会议,商量年后的项目执行该如何推进。据运作部的同事反馈,受疫情影响,各个城市的代理都否定了线下执行的可能性。
 
线下无法推进,但是项目不能延期,因此我们重新安排,计划将线下座谈会和访谈都搬到线上。
 
我知道有很多的中小企业很难活过这个春天。交通阻断,业务无法正常开展,工资发不出来,资金链断裂。或许我们还算是稍微幸运的一拨,只是面临项目执行上的巨大挑战,而不是业务彻底停摆。新业务是暂时没有办法开始了,年前积累的存量项目也许能够帮我们熬过寒冬。
 
年后,经过各种尝试,我们将线下座谈会和入户深访改为线上视频连线,同步录音录屏,共享文件;定量面访改为电话访谈+线上填写问卷链接的方式执行。也许经过这场变故,一直难以在中国推行的线上办公、线上教学、线上调研都会往前迈进一大步,算不算是因祸得福?
 
我想说的是,即便是在一片愁云惨淡之中,依然孕育着希望。
 
3
稳住,我们能行
 
 “一问三不知”的唐主任被曝光的时候,作为黄冈人,我们觉得非常丢脸。不过我们依然非常感谢中央督察组能够彻查,当地政府也进行了迅速调整,一切都在变得好起来。
 
黄冈的对口援助省份是山东和湖南。葱省的瓜果蔬菜简直人间精品,个头又大卖相又好,甚至葱省连副省长都捐过来了,真是感天动地;湖南的医疗水平有目共睹,当地的治愈率全国第一,黄冈的治愈人数也在每天增加。为了感谢你们,黄冈密卷随便拿!另外,听说山东和湖南也都各自派了媒体过来,请山东卫视好好跟湖南卫视取取经,你们的《父母爱情》重放次数太多了,做点新节目吧。
 
我家是真正的三十六线,是被政府改造的新农村之一。河对岸的村子里有三个疑似病例,都被集中隔离收治了,我们小区目前还没有。新闻里说的都是真的,社区工作者也很负责。我家的小区现在实行的是战时封闭状态。天晴喜欢晒太阳的老人家都被居委会值班人员劝返了;广播里一遍又一遍重播“请各位父老乡亲尽量不要出门;勤洗手,戴口罩”;居委会拿着测温枪上门排查、每户免费发放口罩;从武汉回家的人都居家隔离并每天早晚量体温;需要购买各种日用品的,到小区物业登记,隔天有货车送到小区门口进行发放……
 
 
下了一整天的雨,早起又是好天气。阳光真好,相信我们摘掉口罩、自由奔跑的那一刻不会太遥远。到那时候,期待和Lucy在项目里重逢,在某一座城市里相聚,聊聊项目新进展,发现更多美味。
2020年2月16日