问题1:为什么策略UA是最重要的洞察研究? 对于市场总监而言,所有的营销目标可以归纳为三个部分,第一是通过策略UA建立持续的消费者、市场和品牌的洞察;第二个是管理产品创新,我要推出什么样的新品去抢......
问题1:为什么策略UA是最重要的洞察研究?
对于市场总监而言,所有的营销目标可以归纳为三个部分,第一是通过策略UA建立持续的消费者、市场和品牌的洞察;第二个是管理产品创新,我要推出什么样的新品去抢哪一个市场,这个新品应该如何定位、包装、定价,这些问题都依赖于第一个问题;第三个是如何管理我的品牌资产,品牌的定位、宣传、传播渠道、接触点和体验等。
从用户洞察方法论角度,主要的研究专业领域(AoE)就是四大方面,策略UA、产品创新、品牌、顾客管理。其中,策略UA是我们作为研究者要掌握的最重要的一个基石,也是唯一一个横跨了这四个AoE的研究类别,在策略UA里面我们不但要回答基础的用户细分和需求洞察,我们还会涉及到产品、品牌,忠诚度、满意度等内容,所以不管我怎么强调它的重要性都不为过。但是,传统上做UA研究,很容易陷到一个个孤立的问题上,本次分享品创策略UA研究模型,旨在建立一个整体的思考方向。
问题2:为什么策略UA是最难做的洞察研究?
站在决策者角度,他需要的策略性洞察是对品类市场和目标用户的战略性理解,涉及到对市场结构、品类驱动、消费者细分、购买行为、习惯和趋势的理解。当我们从策略洞察去理解这些趋势的时候,往往要把外延放大一点,你会发现每个品类都有个几个相关行业,例如冰箱和社区生鲜甚至冷链发展息息相关,如果更多消费者认同新鲜就是“不吃隔夜肉”,冰箱的保鲜价值如何安置呢?
所以当我们在讲策略性洞察的时候,不仅仅要回答消费者是谁?消费者为什么在这购买?它还要涉及到一些更广义的东西。所以,我们说策略UA是最重要,也最难做的洞察研究,没有之二,因为它需要研究者把消费者还原到真实的生活环境中,去感受各种趋势的变化。